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昆明农业项目可行性研究报告公司 云南迈凯地质勘查咨询供应

上传时间:2021-07-19 浏览次数:
文章摘要:可行性研究报告编制质量控制:结构满足《建设项目可行性研究报告编制办法》(1)可行性研究报告应能充分反映项目可行性研究工作的成果,内容齐全,结论明确,数据准确,昆明农业项目可行性研究报告公司,论据充分,满足决策者定方案定项目要求。(
可行性研究报告编制质量控制:

结构满足《建设项目可行性研究报告编制办法》

(1)可行性研究报告应能充分反映项目可行性研究工作的成果,内容齐全,结论明确,数据准确,昆明农业项目可行性研究报告公司,论据充分,满足决策者定方案定项目要求。(2)可行性研究报告中的重大技术、经济方案,应有两个以上方案的比选。(3)可行性研究报告中确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求。(4)可行性研究报告中应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由,以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。(5)可行性研究报告应附有评估、决策(审批)所必需的合同、协议,昆明农业项目可行性研究报告公司、意向书、zheng府批件等。

可行性研究报告文本格式

1、可行性研究报告文本排列

(1)封面。项目名称、编制单位、出版年月、并加盖编制单位印章。(2)封一,昆明农业项目可行性研究报告公司。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人表示名单。(3)封二。编制人、校核人、审核人、审定人名单。(4)目录。(5)正文。(6)附图、附表、附件。

2、可行性研究报告文本的外形尺寸统一为A4(210×297mm)。 酒店可行性研究报告。昆明农业项目可行性研究报告公司

项目计划书的内容:关于产品经营的可行性计划。

建设条件

项目建设拟选地址的地理位置、占地范围(四至范围)、占用土地类别(国有、集体所有)和数量、拟占土地的现状及现有使用者的基本情况。

如果不指定建设地点,要提出对占地的基本要求。

项目建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进行地上建筑物拆迁的项目,要提出拆迁安置初步方案。

建设内容

建设规模和建设内容。生产性项目要提出主要产品品种、生产工艺及生产能力;非生产项目要根据项目的不同性质说明其规模,如旅馆、宾馆项目要说明有多少客房、多少床位;房地产开发项目要说明拟建的建筑物类别及数量;成片开发建设的小区要说明小区的主要功能、建筑容积率等。

总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。



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云南迈凯地质勘查咨询有限公司业务:

◆ 项目可研编制:可承担各类建设项目如公建、商建、住宅、厂房、市政管线、道路、桥梁、隧道及地下工程等项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益的工作。

◆ 土地勘测定界:根据土地征收、征用、划拨、出让、农用地转用、土地利用规划及土地开发、整理、复垦等工作需要,实地界定土地使用范围、测定界址位置、调绘土地利用现状,计算用地面积,为国土资源行政主管部门用地审批和地籍管理等提供科学、准确的基础资料。

项目评估是投资项目前期的一项重要工作,是投资主体进行项目投资决策的重要基础与依据,是促进投资决策科学化的有力措施,是提高投资项目经济效益和规避重大投资风险的重要手段。评估的作用和目的主要体现在:

1、提高投资项目决策水平,为投资主体和投资管理部门提供决策依据;

2、提高投资效益,避免决策失误带来的损失;

3、提高项目前期工作质量与效率,避免重复返工造成的资源浪费;

4、为项目的落地提升可能性,并为后续项目实施提供参考建议及问题解决方案;

5、为企业选取you质合作方提供决策依据; 道路可行性研究报告。

可行性研究报告写作痛点及解决方案:

编制的可研报告不符合审批机构的要求

对于需要上交相关审批单位的可行性研究报告,需要按照相关单位出具的可行性研究报告模板进行编制,这样才有助于项目的审批通过。如果在编制可研报告时没有按照审批单位出具的可行性研究报告模板进行编制,则很可能使花费大量时间和精力制作出来的可行性研究报告成为无用功。

迈凯解决方案:一般而言可研报告要首先提交拟建项目所属行业的主管部门,然后再由项目建设地的发展gai革wei员会进行评审和作出是否审批通过的决策。地方发展gai革wei员会为方便项目报备和审批,一般都会在其官方网站上公示其可行性研究报告的模板,迈凯会严格按照项目建设地发改委发布的可行性研究报告模板进行项目可行性研究报告的编制,以帮助客户达到项目报备审批通过的目的。 幼儿园可行性研究报告。昆明科技项目可行性研究报告编制价格

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可行性研究报告编制时间安排

接受委托任务之后,从资料收集齐全之日起,根据项目的复杂程度,我院可以在7-15个工作日内(特殊情况可加急在1-3天内完成)完成项目可行性研究报告的编制,并将阶段性成果提交给项目单位。

根据提供文件日期的要求,由项目负责人和各专项负责人一起商定,进一步细化工作安排,制定一个详细的进度计划安排表,落实研究内容的各个环节。

项目负责人分阶段向分管经理汇报工作计划执行情况,分管经理quan面协助项目负责人对工作计划的管理,对内与经理沟通,同时参与外部沟通工作。 昆明农业项目可行性研究报告公司

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