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自选动作法则是活动策划公司作应该具备的基础技能。自选动作的天地宽，因为可以由你任意发挥；自选动作的难度很大，因为你没有成规可以借鉴。但自选动作依旧应是人们的追求目标，因为谁创造了自选动作，谁就创造了一个新的规矩，就成了游戏规则的制定者和解释者，就拥有了话语权。自选动作的本质是创新。三性法则如何达到性、性、排他性是项目和产品策划必须要考虑的。具有这三性的项目或产品，可以在一个时期内处于无竞争状态。性是差异化竞争策略的结果。性与排他性与策略思路、资源整合对象以及科学创新密切相关。三者的统一与完整，可以保证竞争壁垒的固若金汤，可以拒追兵于城外，可以有效抗拒克隆技术的魔力，可以赢得市场的追捧。官渡区行业峰会活动策划费用是多少对于活动运营策划而言，保证策划案的质量需要从四个角度去考虑，关联度，关注度，执行力，传播力。

一提到活动策划，也许在很多人心目中只是意味着转发抽奖、集赞有礼、促销买赠，在很多整合传播方案中，活动策划差不多都是一个鸡肋般的存在，必不可少，但是食之无味，然后就随便应付一下。那么活动策划是用来干吗的？只是设计一个促销？或是拿一些毫无吸引力的奖品，诱导用户参与一些枯燥乏味一般的征集、转发、点赞？所谓活动策划，只是想个活动主题，定个活动时间和地点，设计一下活动流程，弄点奖品就完事了？一个企业的营销活动，应该具备三大功用：加强品牌用户的连接加深品牌价值的体验加速品牌消费的行动

活动策划创新有不同种类和层次：产品创新、服务创新、技术创新、营销创新、管理创新、制度创新、品牌创新、理念创新，由表及里，由浅入深。理念创新是其它层面创新的灵魂和率领。理念创新是打破规定动作的框框，创造自选动作。依据创新理念开发出的不是工业化、标准化的"工业品"，而是量身定做的原创性的"工艺品"。理念创新贵在原创性。可以毫不夸张地说，理念创新，乃是一切创新之源，是一切创新之本，它决定着其他种种创新活动的开展和成败，它既是其他创新活动的基石，也是其他创新活动的罗盘和指针。如果说其他创新都还只是战术层面的创新的话，那么理念创新就是战略层面的创新。战略定位决定着战术动作的展开。因此，理念创新具有更大的难度。是一种更高级别的创新挑战。如果说其他创新都只是制造常规武器的话，那么理念创新就是制造核武器的活动。理念创新决定着未来竞争的成败。原本活动策划到这里，广告公司的一些年轻的小伙伴已经觉得很好了，但是作为项目的营销总觉得平淡无奇。

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大型活动策划需要创造这样一个非常精彩的地方的亮点，像一个文眼，歌眼，我们的活动之眼。嵩明答谢会活动策划活动策划

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