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经济萧条期,景区如何逆势而动,顺流而为?提供杭州景区产品升级更新厂家万景文供

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  • ***更新: 2019-08-04 22:26:06
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经济萧条期,景区如何逆势而动,顺流而为?提供杭州景区产品升级更新厂家万景文供详细说明



经济萧条期,景区如何逆势而动,顺流而为?

前两年,大家都在谈论“风口”这个词汇,还有一句话也随着流行:找到了风口,连猪都能飞起来。然而,当风口消失的时候,结果又如何呢?摔下来的还是那些猪。今年以来,那些摔下来的“猪”和还想飞到天上的“猪”们,普遍谈论另外一个话题:如何应对经济下行的压力?

在这里,我想说一句:对景区发展而言,经济复苏还是萧条,其实没有太大关系。如果非要让它们扯上关系,我的观点是:经济越萧条,越是某些景区,特别是企业投资的潜力景区、新景区发展的好机会,不存在所谓的“应对”。

好企业从来不会“靠天吃饭”。如果一家景区要是把自己的命运与官员的**联系在一起,那根本就不是一家合格的景区。可谓“活得可怜,死得悲哀”!

经济萧条给某些景区带来的四大机会

多数景区,差不多都是同等现状,大家的日子都不太好过。这恰恰是绝地重生的好机会,经济萧条,消费吃紧,对于一个有眼光的景区来讲,是机会,而不是压力。转型才能有出路,具体来看,经济的萧条至少会带来以下四大机会:

1、各类景区综合竞争强度降低

在经济萧条时期,多数景区会采取暂停投资、削减费用,节约开支的做法。这样的行为带来的结果,就是市场竞争的强度大幅度降低,给那些平时没有能力与大景区抗衡的某些景区提供机会。

目前,多数行业都同质化,竞争非常激烈。尤其在主流市场,各类景区扎堆儿,某些景区、特别是中小景区和新景区进入市场成本太高,市场运作难度相当大。在这种情况下,突然有某天,市场竞争的强度降低了,竞争不像那么白热化了。对于那些千方百计寻找市场切入点的某些景区而言,还有比这个更好的机会吗?

2、景区市场促销杂音降低

在经济萧条时期,正因为多数景区压缩费用,景区的促销活动也会随之减少,市场环境变得比较安静。或者说,促销活动就是单一的免门票,或者空吆喝。

品牌传播,怎么传播?就是把品牌的比较大价值通过一个清晰而干净的信息传达给目标顾客,让他们在***时间记住我们,消费我们。那些免门票的吆喝,一次两次可以,天天免门票是不现实的,我相信没有几个景区是做公益的,拿着投资人的钱,却做着**的事业。

在一个广告满天飞、促销满地飞的市场环境里,当你扔进1000万元,可能连一点浪花都看不见,真的是打水漂了。然而,当市场环境突然变得相对安静的时候,你再扔进去1000万元会如何呢?效果会**不同。所以说,经济萧条恰恰是传播品牌的大好时机,尤其对新品牌而言,可能没有比这个更好的机会了。

所以,某些景区,你一夜成名的机会来了!!当然,你要考虑好,那些疯狂的只会降低门票,宣传**就是一切的景区低价竞争,中国人,毕竟喜欢**的心理还是比较重的。我们说的是品牌,不是文化内涵对比免门票。

3、景区内部增值服务降低

在经济萧条时期,为了压缩景区运营成本,大幅缩减增值服务,是多数景区必然会采取的措施。

然而,当那些景区这么做的时候,平时被“娇生惯养”的消费者会答应吗?我想不会。当他们的消费体验被大打折扣的时候,不满情绪就会接踵而来。

什么是机会?消费者不满就是天大的机会。当你翻开中外营销史,你会发现,多数新品牌的崛起都是他们利用消费者对老品牌的不满而做起来的。早期的日本家电,服务不行,消费者不满,海尔抓住这个机会崛起了;近期的电商,配送不行,消费者不满,京东抓住这个机会崛起了;而现在,是不是一批新品牌、新景区、某些景区崛起的大好机会呢?答案应该就在你心里!

4、景区投入新项目曝光降低

经济萧条时期,多数景区还有一个共同采取的措施,就是暂缓新项目上市。也就是说,所谓的“时机不对”会让这些景区取消或推迟新项目的上市计划。对那些“审美疲劳”的消费者而言,这又是一个“噩耗”。天天就是那几个景区,看惯了的山、玩惯了的水,没啥新奇的项目和景区,他们会寂寞的!

正在这个时候,突然某些景区的新项目亮相,把他们的新创意、新服务、新价值端到消费者面前的时候,是否会让消费者眼前一亮呢?

逆向思维,成就大业

当人们都一哄而上的时候,你要撤退;当人们都等待观望的时候,你要出手。相信,效果一定会很好。

1994年,墨西哥遇到了经济危机,当时几乎所有的企业都在缩减在墨西哥的投资,但是可口可乐却恰恰相反,趁机加大在墨西哥的投资力度,赢得了前所有为的业绩增长;

1998年,金融危机席卷亚洲,多数企业也同样减少投资,缩减开支,但是三星却恰恰相反,逆势而上,加大在中国的投资力度,一举成为多个品类的**老大;

2009年,全球金融危机蔓延到中国,毫无例外,多数企业也同样做“削减”的事儿,但是肯德基却恰恰相反,他们反而加大在华投资,吸引消费,进一步巩固和提升快餐老大的地位。

总结:

看来,敢于逆向思维,敢于反着做,确实能够成就大业。因此,我想在这里说:敢于投资景区的企业家朋友们,不要畏惧经济萧条,更不要因为所谓的“萧条”而缩减景区的营销费用。

越是困难的时候,越是你成就大业的时候。一个好的景区不需要风口,无论有没有风口,他们都能展翅飞翔,遨游蓝天。因为,他们是“鹰”,不是“猪”。

你的景区,属不属于那些为数不多的某些景区,相信你比我更清楚。如果是,恭喜你,如果不是,需要想办法了!做景区提升设计 找万景

景区提升是景区不断发展的必经之路。景区提升包括创A、升A,也包括局部景区改造、**旅游产品的更新换代,景区内建筑改造、景观小品改造、绿化设计,也包括服务设施的完善,例如视觉导向系统的配置、旅游厕所的升级、停车场的升级,以及旅游形象设计、吉祥物设计,旅游商品设计等等。一个成熟的景区只有经过不断的 升级换代,才能跟上不断升级的游客需求,才能长久的立足在旅游市场,并对游客保持长久的吸引力。

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