江西圣井山旅游开发有限公司由上海舒盈投资有限公司投资组建，主要承担江西龙虎山·圣井山景区的开发建设，圣井山景区规划范围14平方公里，总投资5亿元人民币，建设周期为三年。景区旅游开发分为：综合服务区、主体漂流娱乐区、中转服务区、生态探险观光区四大部分；主要项目有：峡谷漂流、游客中心、圣境精灵乐园、度假酒店、旅游索道、游览游步道该项目的建成，将成为鹰潭市生态旅游观光、休闲度假为一体的旅游产业基地。

2014年2月25，万景文旅杨总接到江西圣井山旅游开发有限公司詹经理电话。詹经理电话打约说他们已经找杭州一个公司设计了漂流，他们老板舒总对项目方案很不满足。这样万景文旅才与上海舒盈投资有限公司签订《圣井山漂流河道策划》。随后，2014年3月5日万景文旅考察项目，照片分享如下：

经过20天创作，于2014年3月24日在龙虎山镇宾馆做了方案汇报。出席会议由甲方董事长苏总及其相关部门领导。甲方赞同河道方案策划主题构思，针对河道12个兴奋策划内容，甲方提出了自己的意见。方案汇报后，甲方董事长陪同项目组到圣井山景区作了实地考察。项目组也针对12个节点做了补充考察，为了后期方案终稿奠定了基础。经过20天创作，于2014年3月24日在龙虎山镇宾馆做了方案汇报。出席会议由甲方董事长苏总及其相关部门领导。甲方赞同河道方案策划主题构思，针对河道12个兴奋策划内容，甲方提出了自己的意见。方案汇报后，甲方董事长陪同项目组到圣井山景区作了实地考察。项目组也针对12个节点做了补充考察，为了后期方案终稿奠定了基础。照片分享如下：

项目现场考察过程，万景文旅杨总与甲方董事长苏总交流了7D技术植入该项目，为什么在开会时间给予否定了。苏总开始认为这个创意是万景文旅原创，但是投资金额比较大，，同时对生态有破坏。项目考察后，万景文旅团队与甲方团队，再一次做下开会，苏总把7D植入圣井山漂流作为二期项目重点打造。

2014年7月7日圣井山漂流公司，在詹经理组织下，国内多家承接水上乐园施工工程公司对项目进行了实地的勘察，就项目工程量及万景旅游规划公司设计的意图进行交流和沟通。后期各家工程公司圣井项目河道策划方案、项目扩充设计及工程清单进行项目***的报价。2014年8月15漂流河道施工单位确定并进行河道建设。这次万景项目组派遣漂流项目经理杨总与上海舒盈投资有限公司对接。进场后，万景漂流项目杨总认为施工单位根本没有理解项目河道策划的意图，也没有按照施工扩初设计施工。这个结论与投资公司苏总不谋而合。漂流施工进入了涨停阶段。

在停工3个月的时间里，上海舒盈投资有限公司苏总对景区发展从新定位。***决定把二期7D声光电项目提到项目建设一期从新启动。即4D沉浸式投影时光隧道进入设计建设中……

经过2014、2015年建设，2016年圣井山4D沉浸式漂流开业。

总结：转变思维方式，塑造文旅IP世界观，圣井山漂流景区以新科技挑战号称亚洲好漂好漂大觉山漂流，这次对决是漂流1.0版本与漂流3.0版本竞争，是资源大落差与文旅融合项目竞争。***那个项目更受游客喜欢已经不言而喻。

万景文旅

打造浓郁地域标识IP

营造品质化生态旅游交互体验空间

提高农旅文融合产业链收益，实现乡村振兴。

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